Un saludo para todos. Sobre la pregunta, considero que en la actualidad, el mayor desafío que tienen las áreas de RRHH, de forma prioritaria se relaciona con la opción B Gestionar los nuevos modelos de trabajo: Teletrabajo y trabajo híbrido. Esta respuesta tiene una justificación censilla, en la actualidad, las empresas estan llenas de procesos de Control, que parte de una premisa que implica que el colaborador por naturaleza no desea realizar su trabajo, lo cual es erroneo. El proceso administrativo consta de 4 etapas básicas: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar (Aunque muchos autores agregran más etapas). Estas 4 etapas deben desarrollarse con equilibrio, por lo cual, la falta de una buena planeación, organnización o dirección, causan que se necesite mayor control. En la actualidad, muchas empresas no comprenden las ventajas que trae para la organización, la virtualización de los puestos de trabajo, el trabajo remoto y el trabajo híbrido, principalmente para la vinculación laboral de madres gestantes, trabajadores con niños menores, y colaboradores jóvenes nativos digitales. Para las áreas de RRHH es de vital importancia, estudiar que cargos dentro de la empresa pueden manejarse de forma remoto de acuerdo tambien con el tipo de colaborador que lo ocupará. El mayor reto del área de RRHH es convencer a la dirección general sobre las evntajas que esto tiene tanto para la empresa como para los colaboradores. 

Feliz mes para todos