Innovación S.A. es una empresa tecnológica colombiana que se ha destacado por su crecimiento exponencial en los últimos años. Con una cultura empresarial que promueve la innovación y la creatividad, la compañía ha logrado posicionarse como líder en su sector. Sin embargo, a pesar de sus éxitos, se ha detectado una brecha salarial significativa entre hombres y mujeres en roles similares, y una menor representación femenina en puestos de liderazgo.

 

El Problema:

Brecha salarial: Las mujeres en la empresa perciben, en promedio, un 25% menos que sus colegas masculinos por realizar las mismas funciones.

Techo de cristal: A pesar de que las mujeres representan el 50% de la fuerza laboral, solo el 15% ocupan cargos gerenciales.

Percepción de sesgos: Muchas mujeres reportan sentirse subvaloradas en sus evaluaciones de desempeño y oportunidades de crecimiento.

Falta de políticas claras: La empresa carece de políticas explícitas para promover la igualdad de género y prevenir la discriminación.

 

Los Personajes:

María: Una ingeniera de software altamente calificada con 5 años de experiencia en la empresa. Ha recibido excelentes evaluaciones de desempeño, pero aún no ha sido promovida a un puesto de liderazgo.

Carlos: Un colega de María, con el mismo nivel de experiencia, que recientemente fue ascendido a gerente de proyecto.

Sofía: La directora de Recursos Humanos, comprometida con fomentar un ambiente de trabajo inclusivo.

 

Preguntas para la Reflexión:

 

¿Cuáles son las posibles causas de la brecha salarial y el techo de cristal en Innovación S.A.?

¿Qué acciones concretas podría tomar Sofía, como directora de Recursos Humanos, para abordar estos problemas?

¿Cómo pueden los empleados, como María y Carlos, contribuir a crear un ambiente de trabajo más equitativo?

¿Qué tipo de políticas y programas debería implementar la empresa para garantizar la igualdad de género?

¿Cómo se puede medir el éxito de estas iniciativas?