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Coaching

Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit

Liliana Esther Guevara Soto, Directora - Coach de Adecin wwww.adecin.net
Las organizaciones vienen cambiando de una estructura mecánica y burocrática a una más orgánica y flexible, motivada por aportaciones sociales, tecnológicas y económicas. Entre las consecuencias directas de este cambio está la transformación del liderazgo, pues se requieren líderes que ayuden y...
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Portal Gestiónhumana.com. (14 de Julio de 2021) Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit. Recuperado el 23 de Septiembre de 2024, de https://gestionhumana.com/gerencia-de-gestion-humana/coaching-apreciativo-una-perspectiva-desde-la-abundancia-y-no-desde-el
Portal Gestiónhumana.com. Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit. 14 de Julio de 2021. 23 de Septiembre de 2024 <'https://gestionhumana.com/gerencia-de-gestion-humana/coaching-apreciativo-una-perspectiva-desde-la-abundancia-y-no-desde-el>.
Portal Gestiónhumana.com. Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit, 14 de Julio de 2021. https://gestionhumana.com/gerencia-de-gestion-humana/coaching-apreciativo-una-perspectiva-desde-la-abundancia-y-no-desde-el. (último acceso: 23 de Septiembre de 2024).
Portal Gestiónhumana.com. Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit[Internet].2024. [citado el 23 de Septiembre de 2024]. Disponible en: https://gestionhumana.com/gerencia-de-gestion-humana/coaching-apreciativo-una-perspectiva-desde-la-abundancia-y-no-desde-el.
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