El outplacement y su contribución a crear una marca empleadora

Muy útil y fácil de entender

Sandra Cecilia Dueñez Ascanio - Universidad de investigación desarrollo UDI - administración del talento humano

El texto destaca los beneficios del outplacement para la marca empleadora y la percepción de la empresa como una entidad compasiva y ética. Sin embargo, es importante señalar que el outplacement, aunque puede ser beneficioso para los empleados en transición laboral, no aborda las causas subyacentes de los despidos ni garantiza la equidad en el trato a los trabajadores.

A menudo, el outplacement se utiliza como una estrategia para mitigar la mala publicidad o reducir el riesgo de litigios, en lugar de abordar las preocupaciones reales de los empleados. Además, su efectividad puede variar según factores como la calidad de los servicios ofrecidos y la disponibilidad de oportunidades laborales en el mercado.

Si bien el outplacement puede ser una herramienta útil en la gestión de la transición laboral, es importante que las empresas lo complementen con medidas proactivas para proteger y apoyar a sus empleados a largo plazo, como políticas de retención de talento, desarrollo profesional y un entorno laboral inclusivo y equitativo.

Este artículo resalta la relevancia del outplacement como una herramienta estratégica para moldear una marca empleadora sólida. Es alentador ver cómo las empresas están adoptando un enfoque compasivo hacia sus empleados, incluso en situaciones difíciles como los despidos. Más allá de simplemente brindar apoyo práctico, el outplacement demuestra un compromiso genuino con el bienestar de los empleados, lo que no solo fortalece la moral interna, sino que también preserva la reputación de la empresa ante el público. Esta iniciativa no solo impacta en la retención de talento interno, sino que también puede atraer a nuevos talentos que valoran la responsabilidad social corporativa y el cuidado de los empleados. En resumen, el outplacement emerge como una herramienta poderosa para diferenciar a las empresas como empleadores de elección en un mercado laboral cada vez más competitivo.

Coral Jacqueline León Huamán
Administración del Talento Humano
Universidad César Vallejo