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Descripción

Aquí conocerás las últimas noticias y tendencias en derecho laboral, bienestar, compensación y más temas que hacen parte de la gestión humana.

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501
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Legis Gestión Humana

Trabajo híbrido: Consejos prácticos para retornar a la oficina

Compañías en todo Colombia han iniciado un proceso de retorno a la presencialidad, algunas con alternancia y otras en jornada completa. Según cifras del DANE, en la actualidad aproximadamente el 89% de los trabajadores han regresado a las oficinas bajo diferentes modelos de trabajo, determinado por el tipo de sector y negocio de cada empresa.

Para lograr un retorno seguro al trabajo es importante tener en cuenta ciertas recomendaciones. Te traemos cuatro consejos prácticos para que tu compañía logre regresar a las oficinas y las personas puedan adaptarse al cambio.

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Perfiles ágiles personas trabajo

Generar una comunicación efectiva con las personas

Mantener una comunicación efectiva respecto a los planes de retorno seguro al trabajo es clave para generar tranquilidad y certeza frente al proceso. Es fundamental generar una conversación frente a las preocupaciones de los colaboradores durante este proceso, así se evitan altos niveles de estrés en la adaptación y se vencen los desafíos del cuidado en la presencialidad.

Tener un proceso de adaptación

Los colaboradores se adaptaron a nuevas formas de colaboración e interacción con sus familiares y compañeros de trabajo bajo la virtualidad. Por esta razón, resulta de gran importancia tener un acompañamiento en el proceso de adaptación a la presencialidad y evitar situaciones que desencadenen problemas de salud mental. Según MinSalud, los empleados pueden presentar altos niveles de estrés al regresar por las condiciones físicas de la oficina, los tiempos de desplazamiento al trabajo o el distanciamiento con sus familias.

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Evento híbrido

Desarrollar protocolos de retorno y de bioseguridad

Es indispensable generar espacios seguros para las personas, se deben mantener los protocolos de cuidado en las oficinas sin importar su tamaño o el número de trabajadores. Algunos aspectos clave son:

Apertura escalonada: en el proceso de retorno a la presencialidad, una de las alternativas es la apertura escalonada de las oficinas para garantizar el cuidado y seguridad de los colaboradores.

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Trabajo remoto vertical

Asimismo, se logra un modelo híbrido, con el objetivo de que todos los trabajadores no estén de manera presencial los mismos días.

Continuar con el autocuidado: Se recomiendo conservar los protocolos de bioseguridad. Es importante que el empleador brinde todo lo necesario para cumplir con este propósito.

Reorganizar la oficina: con el objetivo de lograr un distanciamiento en línea, puede ser necesario delimitar nuevos espacios para trabajar en conjunto.

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Trabajo híbrido, videollamada

Darle continuidad al trabajo remoto

Para las empresas que dentro de sus jornadas laborales puedan prolongar el periodo de trabajo en casa o teletrabajo, se recomienda continuar bajo este modelo. Para ello, se deben tener en cuenta estas recomendaciones:

- Rediseñar los esquemas de trabajo para permitir un modelo remoto, dando mayor flexibilidad a los trabajadores.

- Invertir en infraestructura tecnológica y mejorar la ciberseguridad para lograr un modelo de trabajo remoto exitoso.

- Mejorar las habilidades digitales y destacar las competencias de los colaboradores para hacerlos sentir cómodos bajo la colaboración remota.

- Proteger a los trabajadores más vulnerables para cuidarlos de potenciales enfermedades.

Participa en el reto del mes

Términos y condiciones para concurso Producto Legis GestionHumana.com 
Reto de la comunidad Junio

Reto junio

 

PARTICIPANTE 

  1. Debe ser mayor de edad. 

NOTA: En caso de que el participante sea un menor de edad (Tenga de trece -13- a diecisiete -17- años) debe contar con la autorización1 de sus padres o representantes legales, este requisito podrá ser validado en cualquier momento del concurso.  Si llegara a ganar el concurso se enviará el premio al padre o responsable del menor de edad, es decir, que el menor debe enviar (al momento de inscribirse al concurso) una foto del permiso y de los documentos de identificación del padre o representante del menor y foto del registro civil o tarjeta de identidad del menor de edad. Se deja expresamente establecido que ningún menor de edad podrá ser titular del premio, en razón a que no tiene capacidad jurídica. 

2. Tratamiento de datos personales  

Con la suscripción al concurso autorizo de manera expresa, voluntaria e informada a que LEGIS EDITORES S.A., use recolecte, almacene, reproduzca, actualice, circule, transfiera, transmita, reproduzca o suprima los datos personales en cumplimiento de la ley, a nivel nacional e internacional, a los cuales tenga acceso con ocasión del concurso. 

El tratamiento de los datos tendrá las siguientes finalidades: (I) envío de información sobre las novedades, de manera enunciativa pero no limitativa, cambios y/o modificaciones en sus productos y/o servicios (II) envío de información promocional, publicitaria, de mercadeo y administrativa de los productos y/o servicios, así como de actividades y eventos; (III) validar la veracidad de la información registrada en nuestros documentos  como de  los soportes; (IV) Generar de estadísticas; (V) verificar situación legal; (VI) realizar análisis internos; (VII) realizar trámites ante autoridades o entidades gubernamentales. 

El titular de los datos tiene el derecho a conocer, suprimir, actualizar, corregir, solicitar copia de la autorización o revocarla, interponer consultas o reclamos, en cualquier momento. Para ello podrá contactarnos a través del correo notificaciones@privacidadlegis.com  o llamada telefónica en la ciudad de Bogotá al (+601) 4255255. Puede consultar la política y procedimiento para el tratamiento de datos personales se encuentra publicada permanente te en nuestra página web www.legis.com.co.     

3. La participación en el concurso es individual, por ello se aclara que el premio es intransferible. 

 

METODOLOGÍA DEL CONCURSO 

  1. Solo será válido para clientes que cuentan con suscripción al portal gestionhumana.com, quienes pueden encontrarse en territorio nacional o internacional.    
  2. Para participar en este concurso el cliente deberá registrar su respuesta al caso expuesto en la sección Comunidad del portal Legis Gestionhumana.com 
  3. Se entregará 1 (un) cupo gratuito a uno de los cursos laborales de Legis Actualización Profesional: 
    - Taller complementario casación laboral: elementos prácticos (30 de junio y 1 julio) 
    - Curso práctico de impuesto a las ventas e impuesto al consumo (13 y 14 julio) 
    - Los Impuestos Territoriales (26 julio) 
  4. Legis se reserva el derecho de modificar la disponibilidad del producto o servicio, por inconvenientes técnicos o por motivos internos o por fuerza mayor o caso fortuito.   
  5. En ningún momento el premio podrá ser canjeado por dinero en efectivo. 
  6. La vigencia del concurso será del 1 de junio al 28 de junio de 2022.  

  

PREMIO     

  1. El ganador será comunicado en el portal y redes sociales de Legis GestionHumana.com, y a través de un boletín electrónico. 
  2. La respuesta con más comentarios y “corazones” obtenidos en el espacio denominado “Reto de junio” será el ganador. Este se sabrá después del cierre del concurso, es decir, después del 28 de junio de 2022.   
  3. La entrega se realizará notificando al ganador a través de un correo electrónico para generar la suscripción al evento de preferencia de la persona. En caso de no tener respuesta, se procederá con la llamada al número registrado por el cliente y su usuario.   
  4. La entrega del ingreso al curso se dará el miércoles 29 de junio de 2022, podrá escoger entre las fechas de los 3 cursos.   

 

ACLARACIONES   

  1. Legis Gestionhumana.com no se hace responsable por el uso que puedan dar el ganador al premio, ni por los perjuicios que dicho uso pueda ocasionar a ellos mismos o a terceros. 
  2. El premio no es canjeable por dinero ni por cualquier otro premio. 
  3. El premio es personales e intransferibles, es decir, en el caso de que el ganador no quiera o no pueda aceptar el premio o renuncie al mismo, Legis GestionHumana.com podrá disponer de estos según su criterio.  
  4. Por ningún motivo, Legis GestionHumana.com se hará responsable de cualquier tipo de acto ilícito sancionado por la ley colombiana o extranjera que los participantes cometan o pudieran cometer con relación al desarrollo del presente concurso. 

 

TITULARIDAD DE LOS DERECHOS

  1. Con base en el Título IV, Artículo 8 de la Ley 1581 de Protección de Datos Personales los titulares de los datos personales tienen los derechos enunciados a continuación: 
  2. Conocer, actualizar y rectificar sus datos personales frente a los Responsables del Tratamiento o Encargados del Tratamiento. Este derecho se podrá ejercer, entre otros frente a datos parciales, inexactos, incompletos, fraccionados, que induzcan a error, o aquellos cuyo Tratamiento esté expresamente prohibido o no haya sido autorizado; 
  3. Solicitar prueba de la autorización otorgada al Responsable del Tratamiento salvo cuando expresamente se exceptúe como requisito para el Tratamiento, de conformidad con lo previsto en el artículo 10 de la presente ley; 
  4. Ser informado por el Responsable del Tratamiento o el Encargado del Tratamiento, previa solicitud, respecto del uso que les ha dado a sus datos personales; 
  5. Presentar ante la Superintendencia de Industria y Comercio quejas por infracciones a lo dispuesto en la presente ley y las demás normas que la modifiquen, adicionen o complementen; 
  6. Revocar la autorización y/o solicitar la supresión del dato cuando en el Tratamiento no se respeten los principios, derechos y garantías constitucionales y legales. La revocatoria y/o supresión procederá cuando la Superintendencia de Industria y Comercio haya determinado que en el Tratamiento el Responsable o Encargado han incurrido en conductas contrarias a esta ley y a la Constitución; 
  7. Acceder en forma gratuita a sus datos personales que hayan sido objeto de Tratamiento. 

 

PROPIEDAD INTELECTUAL 

  1. Al acceder al concurso el participante acepta de manera expresa, que su participación en el mismo no lo inhibe para desconocer la titularidad de los derechos de autor, la propiedad intelectual o cualquier otro derecho de terceros. 
  2. El participante reconoce los derechos de propiedad intelectual y de derechos de autor en cabeza de Legis GestionHumana.com Por consiguiente, no se autoriza la cesión, reproducción, distribución, exhibición, transmisión, retransmisión, comercialización, emisión, almacenamiento, digitalización, puesta a disposición, traducción, adaptación. 
  3. El participante asumirá todos los costos por concepto de perjuicios causados a LEGIS S.A. o a terceros por toda utilización de material no autorizado, la violación de derechos de autor y/o cualquier otro derecho. 

 

CANAL PQRS  

 El canal de PQRS habilitado por Legis Editores S.A. para este concurso es:  

  • Correo electrónico: darlin.arismedy@legis.com.co o scliente@legis.com.co 
  • Línea Bogotá: (+601) 4255200  
  • Línea Nacional: 018000 91 2101    

Conoce al ganador del reto de mayo

Te invitamos a conocer al ganador del reto del mes de mayo

Ganador reto de comunidad

Tendencias y estrategias empresariales en Colombia en el 2022

Tras la pandemia y en medio de un año desafiante para el mercado laboral en el país, las principales estrategias que están desarrollando los líderes empresariales, que marcarán la agenda para este y los próximos años son: primero, el trabajo remoto y flexible (49%); seguido de la transformación digital (45%); la salud mental y bienestar (24%), el compromiso de los empleados (20%); y las comunicaciones internas (16%), según el Estudio de Remuneración Colombia 2022, realizado por PageGroup.

Profundizamos acerca de ellos con Beltrán Benjumea, Managing Director de PageGroup Colombia. "Vemos este 2022 como un año de crecimiento y de consolidación de Colombia como un jugador relevante dentro de la región en cuanto a competitividad laboral se refiere. Asimismo, somos optimistas sobre las oportunidades de empleo que se generarán y las nuevas demandas de perfiles que ya comienzan a surgir".

Observa o escucha la entrevista a continuación para conocer los retos y planes de acción en la actualidad y a largo plazo.

 

 

Proyección de contratación en Colombia

La investigación evidencia que en 2021 los sectores que estuvieron más activos en la demanda y contratación de talento fueron: tecnología, finanzas, healthcare, oil & gas y logística. Para este año se espera un comportamiento muy similar, ya que estas industrias están tenido un rol protagónico dentro de la reactivación del país.

Asimismo, el 58% de las compañías encuestadas afirma que para este 2022 esperan aumentar la cantidad de empleados en sus estructuras organizacionales de esta forma: 60% estima un incremento del 1 al 10%; el 23,4% del 11 al 20%; y el 19% de un 21% o más.

En cuanto a la contratación de talento femenino, esta cobra cada vez mayor relevancia dentro de la agenda de los negocios y de sus modelos de competitividad. Si bien hay sectores predominantemente masculinos como tecnología e ingeniería, la participación de mujeres en algunos sectores se destaca así: healthcare 72%; recursos humanos 63%; propiedad y construcción 54%; logística 56%; oil & gas 56%; finanzas 45%; legal 55%; agroindustria 40%; banca y servicios financieros 30%; ingeniería 25% y tecnología 17%.

En el caso del talento bilingüe, en Colombia hay una escasez de perfiles con conocimiento en un segundo idioma. Si se tiene en cuenta la disponibilidad de talento bilingüe en inglés en las principales ciudades del país (Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali) y tomando de referencia la población laboralmente activa (21 a 60 años), el porcentaje se ubica en un 13%, lo cual muestra la necesidad de impulsar al talento hacia una nueva competitividad.

Estos son los salarios de los cargos más demandados en Colombia

El Estudio de Remuneración Colombia 2022 realizado por PageGroup recopila y comparte el panorama salarial de los cargos más demandados de las principales industrias del país. Encuentra el top 3 de las posiciones por sector con su rango salarial según corresponde a continuación:

Proyección de contratación en el país

La investigación evidencia que en 2021 los sectores que estuvieron más activos en la demanda y contratación de talento fueron: tecnología, finanzas, healthcare, oil & gas y logística. Para este año se espera un comportamiento muy similar, ya que estas industrias están tenido un rol protagónico dentro de la reactivación del país.

Asimismo, el 58% de las compañías encuestadas afirma que para este 2022 esperan aumentar la cantidad de empleados en sus estructuras organizacionales de esta forma: 60% estima un incremento del 1 al 10%; el 23,4% del 11 al 20%; y el 19% de un 21% o más.

En cuanto a la contratación de talento femenino, esta cobra cada vez mayor relevancia dentro de la agenda de los negocios y de sus modelos de competitividad. Si bien hay sectores predominantemente masculinos como tecnología e ingeniería, la participación de mujeres en algunos sectores se destaca así: healthcare 72%; recursos humanos 63%; propiedad y construcción 54%; logística 56%; oil & gas 56%; finanzas 45%; legal 55%; agroindustria 40%; banca y servicios financieros 30%; ingeniería 25% y tecnología 17%.

En el caso del talento bilingüe, en Colombia hay una escasez de perfiles con conocimiento en un segundo idioma. Si se tiene en cuenta la disponibilidad de talento bilingüe en inglés en las principales ciudades del país (Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali) y tomando de referencia la población laboralmente activa (21 a 60 años), el porcentaje se ubica en un 13%, lo cual muestra la necesidad de impulsar al talento hacia una nueva competitividad.

Te invitamos a observar la entrevista con Beltrán Benjumea, Managing Director de PageGroup Colombia para conocer las tendencias y estrategias empresariales en Colombia durante este año.

El papel de la flexibilidad en los modelos de trabajo actuales

La flexibilidad laboral ha cobrado vital importancia en los diversos modelos de trabajo que impulsó la pandemia. Ya sea en colaboración completamente remota o bajo un esquema híbrido, las empresas no pueden ignorar que el ofrecer esta flexibilidad a las personas brinda una balance entre sus obligaciones profesionales y personales.

Este hecho no solo se ha convertido en un factor que permite retener el talento en las compañías, sino también en un aspecto que las personas buscan a la hora de encontrar un nuevo empleo. Por esta razón, es necesario que esté alienada con la cultura organizacional y los planes de bienestar.

José Andrés Sánchez Bueno está en el top de España de GOintegro como HR influencer. En la actualidad es Director Corporativo de Personas y Cultura del Grupo ASV y Director Técnico del programa Superior Agile Management en la Universidad de Alicante. El experto nos cuenta cuál es el rol de la flexibilidad en la actualidad y enfatiza en que hay dos características fundamentales para desarrollarla adecuadamente: liderazgo y confianza.

También puedes escuchar la entrevista a continuación:

5 claves para aumentar la productividad en el trabajo

¡No olvides compartirla con tu equipo de trabajo!

Productividad laboral

 

Futuro del trabajo: 6 innovaciones que debes conocer

En la actualidad los procesos tecnológicos se están acelerando tanto en las sociedades como en las organizaciones. Para sobrevivir a estas transformaciones es necesario saber liderarlas.

Las empresas inteligentes saben que deben introducir tecnología disruptiva y diseñar un plan de desarrollo de talento humano para que puedan aprovechar los beneficios de los retos que están relacionados con dichos cambios.

SAP, la tecnológica alemana, enlista las siguientes innovaciones que darán forma trabajo del mañana:

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fuerza laboral personas vertical

Fuerza laboral distribuida

Durante la última década, los colaboradores subcontratados, el talento remoto y los consultores hiperespecializados han formado un segmento laboral cada vez mayor en las empresas, situación que se expandió con mayor velocidad durante la pandemia. La tendencia creciente es formar equipos dinámicos basados en habilidades orientadas a tareas y que trabajen en una estructura menos centralizada y jerárquica.

Inteligencia Artificial

La IA puede hacerse cargo de ciertas tareas gracias a la automatización. Esto libera a los colaboradores para que se concentren en la solución de problemas y tareas más creativas e interesantes. Formar superequipos es una tendencia creciente, puesto que la Inteligencia Artificial ayuda a las personas a lograr resultados superiores, con el beneficio de la analítica avanzada, aprendizaje automático y el Big Data de su lado.

Diversidad e inclusión

Se ha demostrado que la diversidad en la fuerza laboral conduce a niveles más altos de innovación, éxito y satisfacción de los colaboradores, ya que se benefician de una gama más amplia de experiencias culturales y de vida. Las empresas deben enfocarse en las distintas habilidades, fortalezas y visión que tiene cada individuo para aportar a las organizaciones de todo el mundo y darles una oportunidad de crecer juntos.

Fuerza de trabajo multigeneracional

Una de las tendencias de los próximos años será comprender y pronosticar las cambiantes diferencias generacionales en el lugar de trabajo moderno, debido a que las necesidades y expectativas son únicas en cada grupo de edad.

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Trabajo en equipo personas colaboradores

Las nuevas tecnologías en RR. HH. y las herramientas mejoradas por IA contribuyen a encontrar soluciones para estos complejos desafíos, al tener en cuenta las preferencias de aprendizaje y trabajo, así como la personalización de las necesidades de todos los grupos multigeneracionales.

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Trabajo remoto vertical 3

Mejorar las habilidades

La incorporación de soluciones digitales requiere capacitación especializada. Por ejemplo, las experiencias de realidad virtual pueden personalizar los procedimientos de entrenamiento y los bots pueden aprender de los usuarios para crear entornos inmersivos personalizados de acuerdo con las necesidades y preferencias de aprendizaje de cada colaborador.

Compromiso y bienestar de las personas

Las empresas deben ser innovadoras y capaces de adaptarse rápidamente a tiempos cambiantes. Priorizar el compromiso de la fuerza laboral es fundamental para construir organizaciones más resilientes y de alto rendimiento para los retos que conlleva el contexto actual.

 

¿Cómo realizar un proceso de inclusión laboral siendo realmente inclusivo?

Decir que las empresas más inclusivas son más rentables, es una afirmación que cada vez está tomando más peso. Es tema tendencia de varias empresas, y de medios de comunicación a nivel mundial, quienes quieren dar a conocer los avances que se ha logrado a través de los años. Por ejemplo, el diario La Vanguardia, de Barcelona dedicó atención al tema, indicando que las empresas en pro de la diversidad e inclusión son más productivas, más rentables y retienen mejor al talento, la razón se atribuye a que en los entornos favorables se aumenta la productividad.

En dicha publicación Mercè Brey, Experta de liderazgo y diversidad inclusiva, además de socia fundadora de la Consultora Diversity indica: “Si hay más talento, hay más creatividad, más innovación y en consecuencia, se genera valor añadido”. Otro experto en el tema, Pablo García Menchén, director de Comunicación y marketing de la fundación Adecco, entidad que ha impulsado con 70 directivos el proyecto “CEO por la diversidad” indicó que los inversores lo valoran cada vez más porque esto contribuye a los objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)

¿Cómo ven la Diversidad y la Inclusión empresarial las personas con cualidades distintas?

Como afirma Eduardo Frontado Sánchez, Comunicador Social, Consultor en estos temas y Especialista organizacional, quien nació con parálisis cerebral: “Las empresas en Colombia y en el mundo deben comenzar a ver en la inclusión laboral de personas con cualidades distintas una oportunidad para tener en sus empresas una percepción distinta de la realidad empresarial, apreciación que nos hace más especiales, al presentar opiniones y soluciones desde otra óptica y experiencia”.

“Una empresa inclusiva es aquella que orientada a ser excelente en entregar los mejores productos y servicios, con la mejor calidad, con producción impecable, con una estrategia de ventas y postventa muy planeada , diseña estos productos y servicios con criterio de accesibilidad universal, es decir, que personas comunes y personas con “cualidades distintas” puedan disfrutarlos y llegar a ellos; además integra en su grupo de interés a la diversidad de las personas y grupos sociales” complementó Frontado.

Hablamos con Eduardo, en Legis Gestionhumana.com y nos contó sobre los principales retos que enfrentan las compañías en procesos de inclusión laboral y cómo pueden considerar sus procesos sin se excluyentes en los mismos. 

 

Plantillas descargables: ¡Felicitación por nacimiento del bebé!

Utiliza cualquiera de estas dos plantillas para felicitar a las personas en tu empresa y/o en tu equipo de trabajo por el nacimiento de su hija/o. Puedes modificarlas en Power Point, agregar y cambias el texto, poner fotos o lo que desees.

Plantila #1

Descárgala aquí

Plantilla nacimiento 1

Plantilla #2

Descárgala aquí

Plantilla nacimiento 2

Pasos para guardarlas como imagen en Power Point

1. Haz clic en 'archivo, selecciona la opción 'exportar'.

Paso 1

2. Una vez se despliega la ventana, selecciona la ruta de destino y en 'formato de archivo' selecciona JPEG, ''guardar la diapositiva actual'.

Paso 2

Más plantillas como esta

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