Para el futuro es importante aprender a analizar a las personas, principalmente por la gran diversidad de las mismas en cuanto a su capacidad de aprendizaje y adaptación relacionadas con las habilidades duras y blandas de cada individuo. Las percepciones de los individuos con respecto a sus obligaciones, la remuneración y los beneficios adicionales son cambiantes de acuerdo con su personalidad, esto hace que para las empresas sea más dificil estandarizar los métodos para impulsar la satisfación, la motivación y la productividad, por lo cual, se hace necesario crear estrategías que abarquen dicha diversidad. La gestión del cambio requiere de grandes compromisos y esfuerzos por parte de la organización, para desarollarla, el primer paso es una comunicación fluida con todos los colaboradores, esto se logra a través de una visión sistémica que abraza la complejidad y la diversidad.

 

Albeiro Beltrán Díaz

Universidad de Investigación y Desarrollo UDI

Cordial saludo, 

Mi visión sobre el futuro del trabajo es alcanzar la posibilidad de liberar de los estatutos laborales y en especial tributarios las múltiples cargas atribuidas a los empleadores, lo que permitiría brindar mayor oferta de empleo.

En cuanto al análisis de personas para ayudar a impulsar un cambio positivo en las organizaciones y los colaboradores, es verticalmente indispensable incluir en las calidades de perfiles laborales la exigencia de idoneidad en habilidades blandas, lo cual desbordaría un aporte importante a la sociedad en general.

Sin otro particular me suscribo, 

Cesar Augusto Caballero Meneses

Docente Programa Derecho

 

SALUDOS. Totalmente de acuerdo con la apreciación del Dr. CÉSAR CABALLERO.

Con un cordial saludo a los participantes, considero que el futuro del trabajo estará determinado por el grado de especialidad del mismo, y en será la educación el medio a través del cual las personas encontrar esa capacidad. 

Ello contribuirá a lograr que las personas que pertenecen a una organización, puedan desplegar todas sus capacidades e inventiva, buscando llevar a su organización a máximos niveles de reconocimiento.

Jaime Jaimes Suárez 

Docente

Programa de Derecho 

Atento saludo. 

Desde mi clase sobre Entorno Económico, en donde utilizo esta herramienta hemos evidenciado con los estudiantes que, el análisis de personas es un aspecto central en las organizaciones, pero esto se debe gestar desde mucho antes de enfrentarnos a una oportunidad laboral. Aquí el papel principal lo juegan las universidades quienes tendrán que migrar a nuevas formas de educar en donde el tiempo se disminuya y facilite la especialización de los profesionales pero además las competencias para ser profesionales que enfrenten sin miedo varias tareas a la vez. Es decir, los programas universitarios irán disminuyendo en su duración porque la misma demanda los hará cambiar y ello permitirá un incremento en la oferta laboral calificada. lo que a su vez redundará en posibilidades para elegir un trabajo y una empresa u organización en la que el trabajador se identifique e impacte positivamente. 

MARTHA LENIS CASTRO CASTRO

Docente Universidad de Investigación y Desarrollo - UDI 

Con las buenas noches,

El trabajo en el futuro necesariamente de incorporar los siguientes aspectos, los cuales trataré de indicar en palabras muy sencillas:

01. El futuro del trabajo estará orientado a lo que hoy se denomina ecosistemas digitales, lo que implica una nueva gestión y adaptación del conocimiento. Muy de la mano con esto, está la exposición del conocimiento basado en la habilidad de desempeñarse en ambientes de multitareas, lo que garantiza en gran forma el futuro del trabajo.

02. Lo que hoy se conoce como la analítica de personas, presupone un conocimiento previo de las cualidades del colaborador para identificar sus debilidades y virtudes, y en esa medida, explotar su plena capacidad en aras de la proyección y crecimiento de la organización.

03. Para garantizar el punto dos, se requiere integrar el análisis de datos sobre cualidades, características, objetivos personales, desafíos, proyecciones académicas y profesionales, y hasta el denominado autocuidado de cada colaborador, para así mismo, proyectar esas cualidades y conocimiento, al andamiaje de la organización.

 

¡Cordial saludo!

 

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Marcial Ortiz Ballesteros

Docente de Derecho - Universidad Militar Nueva Granada

Cordial saludo

Apreciados colegas, a continuación comparto con ustedes mi respuesta al reto de esta semana

¿Cuál es su visión sobre el futuro del trabajo y cómo el análisis de personas puede ayudar a impulsar un cambio positivo en las organizaciones y los colaboradores?

Creo que es imposible no pensar que el  futuro del trabajo en primera medida es la mediación como se desarrolla, es decir ; poco a poco deberán  ir desapareciendo el horario, el cumplimiento de las jornadas de 8 horas en sitios de trabajo y poco a poco migraremos a metodologías mas hibridas, es decir con el uso de las tecnológicas, jornadas de trabajo en casa, hasta llegar  que solo se deba ir a la organización, sea solo para actividades de bienestar o para las actividades estrictamente necesarias por, actividad o  por desarrollo o áreas.

Creo que el futuro está en la desmantelacion   de la credencia que cumplir el horario y estar en la oficina es productividad, migrara al trabajo por objetivos, en el cual el trabajador tiene unos objetivos asignados que puede desarrollar en la medida de lo posible en tiempos, en otros espacios a su oficina.

En relación a lo que se define análisis, considero o lo defino para este foro, como la posibilidad de poder hacer un propio plan con cada empleado, donde se puedan reconocer las habilidades y destrezas, desde este aspecto defino análisis

En relación a los cambios positivos creo que eso permite que la empresa conozca las verdaderas fortalezas y debilidades de cada persona y así poder asignar o ubicar de manera correcta en actividades donde las personas den todo el potencial

Y también el análisis de las personas permite la identificación de aspectos por mejorar, lo que permite conocer a fondo las debilidades y oportunidades de mejora, eso es lo que hace que la organización tenga un cambio positivo, porque se reconocen las cualidades y habilidades de los colaboradores y también los retos que se pueden asumir.

El cambio positivo es donde se alinean conocimiento, actividades, tareas y metas, que se desarrolla del análisis de cada colaborar y que es lo que puede hacer y que puede mejorar

 

Juan Felipe Guzmán

Docente

UNIVERSIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO 

Cordial salud.

Con respecto a la 1 pregunta, mi visión sobre el futuro del trabajo son organizaciones más evolucionadas no solo desde un nivel tecnológico sino humano; con una mirada más amplia de las relaciones interpersonales del clima laboral, otorgando a este aspecto más importancia y reconociendo el valor del colaborador como personas valiosas que si son indispensables desde sus valores humanos. Serán empresas o instituciones en donde primará el tener dentro de su equipo de trabajo sujetos felices, porque ya comprenden que una persona feliz dentro de su entorno laboral es más eficiente, comprometida y productiva. 

Por otro lado, el análisis de personas es un proceso fundamental porque permite encontrar a candidatos cuyos objetivos de vida puedan estar en sintonía con los objetivos y valores corporativos y este es punto de partida par una adecuada selección de personal. Además, desde un modelo de competencias y por medio de entrevistas de incidentes críticos, el estudio de hojas de vida y aplicación de baterías de pruebas psicotécnicas, se pueden identificar capacidades, habilidades y cualidades transversales o blandas que de cuenta de un personal idóneo para el cargo a ocupar. 

Atentamente,

Lauren A. Padilla Reyes

Docente UDI