Te invitamos a ver y escuchar el Strategy del mes de septiembre Felicidad y Liderazgo en Tiempos Híbridos, en alianza con la Universidad de La Sabana, con los conferencistas invitados José Miguel Caro y Maria Teresa Villareal. Conoce como las organizaciones deben promover el bienestar, la felicidad y el liderazgo en esta nueva normalidad de trabajo. ¡Bienvenido!

En esta sesión aprenderás la importancia de la planeación estratégica para el área de recursos humanos y cómo hacerla considerando todos los factores esenciales para la misma. Además, aprenderás de una forma práctica los puntos claves y experiencias de una experta en la materia.

Principales consideraciones antes de iniciar una planeación estratégica de recursos humanos:

1. Planeación Estratégica alineada al propósito de la organización.
2. Aspectos relevantes de la planeación estratégica de los procesos del área.
3. Mediciones, indicadores y Buenas prácticas: como factor clave dentro de la planeación estratégica.

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Conoce cada una de las emociones básicas, las formas en las que se bloquean y cómo se transforman en dispositivos de crecimiento personal y de herramienta para liderar equipos.

Temas de la conferencia:
a. ¿Es la gestión de las emociones una competencia básica para un profesional y un líder de equipo?
b. Identificar cómo siendo líderes puedes diseñar espacios emocionales y relacionales.
c. Entender cómo las emociones son pistas y herramientas del desarrollo personal

Conoce por qué son importantes las estrategias detrás de la experiencia del colaborador, en las organizaciones. Puedes conocer también cuáles son las buenas prácticas que garantizan un lugar para trabajar con propósito y que genere compromiso. 

Temas de la conferencia

1. Claves para fomentar la diversidad, equidad e inclusión, como el programa Generación Talento para promover el talento joven en las organizaciones.
2. Beneficios de crear un programa de crecimiento y formación individual, como el desarrollado por Sodexo, En línea con tu futuro.
3. Cómo implementar canales y espacios de comunicación para que sean más eficientes y creen una conexión de confianza con los colaboradores.
4. De qué forma combatir la brecha de género, promover su equidad y empoderamiento en las empresas.

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Revive la jornada virtual para conocer las buenas prácticas en la lectura de datos relacionados con personas y las áreas de Recursos Humanos con Giovanni Rayo Ortegón, Gerente de Gestión Humana en Banco de las Microfinanzas - Bancamia S.A.

Temas de la conferencia

1. ¿Qué es People Analytics y cómo funciona en las empresas?

2. ¿Cuáles son las principales variables a medir?

3. ¿Cómo armar la estrategia y qué variables tener en cuenta?

4. Ejemplos y buenas prácticas en People Analytics.

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Revive esta jornada en la cual hablamos sobre mejores prácticas a implementar para fortalecer los modelos de liderazgo y esquemas jurídicos en el trabajo híbrido con Catalina Romero Ramos, socia fundadora de la firma Cortés Romero & Asociados y Alejandro Brigard Posse, Gerente de Recursos Humanos en Meals de Colombia.

Temas de la conferencia

1. ¿Cuáles son las buenas prácticas para gestionar el trabajo híbrido?

2. ¿Cómo liderar equipos en esta modalidad de trabajo?

3. ¿Cuáles son las tres figuras jurídicas que permiten implementar el trabajo híbrido?

4. ¿Cuáles son las cláusulas que permiten su implementación?

5. ¿Cuál es la normativa más flexible?

Consulta la presentación nº 1

Consulta la presentación nº 2

Revive el Strategy Day con Carolina Vargas Niño, Directora de Recursos Humanos para el Cluster Ándino en Schneider Electric. En esta jornada habló con la comunidad sobre la importancia de implementar buenas prácticas para atraer y retener el talento en las empresas.

Temas de la conferencia

1. ¿Por qué analizar y entender las generaciones para atraer y retener el talento?

2. ¿Qué hace Schneider Electric en atracción y desarrollo de los colaboradores?

3. ¿Cómo funciona la estrategia de retención en Schneider Electric?

4. ¿Cuáles son las prioridades y proyectos para implementar en el 2022?

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¿Qué son los factores de riesgo psicosociales? Son las características de las condiciones de trabajo que afectan a la salud de las personas, a través de mecanismos psicológicos y fisiológicos a los que se llama estrés. PSICO que nos afecta a través de la psique (conjunto de actos y funciones de la mente) SOCIAL su origen es social (determinadas características de la organización del trabajo).

Temáticas del evento:

1. Conocimiento de los principales factores de riesgo en las organizaciones: Estadísticas.

2. Necesidades de las empresas generadas por factores de riesgo psicosocial: Disminución de ausentismo y rotación, enfermedades laborales, entre otros.

3. ¿Cómo se deben identificar los factores de riesgo psicosocial?

4. ¿Cómo se mitiga el riesgo psicosocial? 5. Experiencia de empresas

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Julián Gómez, coach profesional con certificación internacional en coaching y liderazgo de International Coaching Leadership, habló con la comunidad sobre cuál es la naturaleza de las emociones y cómo los pensamientos y palabras influyen en las decisiones laborales, cómo identificar las emociones y los mensajes que el cuerpo transmite a través de ellas. Recursos prácticos para regular las emociones.

Revive la sesión virtual a continuación:

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Miguel Nieto, Gerente de Consultoría en Human Factor Consulting, cuenta los diferentes métodos de compensación, los cuales permiten analizar e interpretar la información salarial para proponer acciones que le ayuden a implementar un programa y/o política de administración salarial. Todo esto alineado con los objetivos de la organización.

Temáticas

1. Características de los nuevos esquemas de remuneración.

2. Tendencias de Incrementos Salariales por región, por sector y a nivel nacional.

3. Prácticas de compensación a través de los beneficios.

4. Elementos de la remuneración para el diseño de su Política Salarial.