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La constante intervención de un líder dentro de los procesos que dirige pueden resultar en un ambiente nocivo para la creatividad y la autogestión de los subalternos.

En el ámbito organizacional a veces es necesario resaltar fallas y errores, incluso decisiones que afectan al empleado. ¿Cómo abordar estas situaciones de forma efectiva?

Cualquier empresa es susceptible de tener este perfil de empleado que en u comienzo se siente motivado y con ganas de participar y poco a poco su actitud se va transformando.  

Un verdadero líder no se conforma con ser el pez chico en una pecera grande, muchas veces es necesario estimular el liderazgo asumiendo nuevos proyectos, equipos y retos.

En un mundo empresarial altamente competitivo, el mindfulness se presenta como una inversión valiosa tanto para el bienestar de los empleados como para el éxito a largo plazo de la organización.